今年以来，中国华融各单位认真贯彻中央金融工作部署，立足主责主业，探索创新，聚力协同，切实发挥逆周期救助性的独特功能作用，不断打造特色化、差异化金融资产管理公司竞争优势。中国华融微信公众号推出“新征程 新景象”系列报道，积极展现华融在践行国家战略、支持实体企业纾困、防范化解风险等方面所取得的成效。

　　中国华融认真贯彻落实中央金融工作部署，切实履行金融资产管理公司职责使命，在充分发挥逆周期金融服务功能的基础上，依托中信集团产融并举优势，今年以来实施协同项目45个，打出金融服务“组合拳”，全力提升服务实体经济质效，特色化、差异化资产管理公司服务优势逐步显现。

　　努力探索协同发展“新路径” 支持国企改革和民企纾困

　　中国华融积极拓展协同模式，在协同合作中充分发挥救助性金融功能，拓展服务的广度、深度，支持央企国企深化改革和民企纾困发展。天津分公司贯彻协同理念，按照中信集团与天津市签署的战略合作协议，围绕天津地区重点领域、重点企业，协同集团成员单位提供专业化金融服务，定制化形成盘活方案，顺利实施某实质性重组项目，有效助力国企降债减负，为京津冀地区低效资产盘活和实质性重组贡献力量。河北分公司联动中信信托、中信银行等单位成功实施某低效资产盘活重组项目，发挥专业服务优势，开展“大不良”特殊机遇投资，助力国企释放发展新动能，促进了企业转型升级和高质量发展，成为贯彻落实国家“双碳”政策、推进京津冀发展的生动实践。江苏分公司深挖企业资产价值，发挥协同效应，联动集团成员单位为某大型民企集团提供综合金融服务，投放纾困资金，有效支持企业复工复产，提高项目运营质效，重现核心主业稳定经营的良好局面，维护了数万名职工就业，保障了行业上下游数千个供应商的生产经营。

中国华融发挥协同效能开展河北某国企低效资产盘活重组项目

　　发挥“金融+产业”优势 保交楼稳民生

　　中国华融发挥专业及协同效能，运用“债权+股权”“金融+产业”等特色金融工具箱，以重点房企的重点项目为突破口，通过风险隔离、重组纾困、资源整合、并购出清等方式，成功实施一批保交楼、稳民生项目，打造了可复制、可推广的纾困化险模式。其中，公司协同中信信托等集团成员单位，成功实施融创董家渡纾困项目，广受市场关注。公司以“股+债”方式介入纾困，以盘活问题地产项目为核心，兼顾地方政府、存量债权人、受困房企等各方诉求，打破项目停滞僵局，保障项目顺利重整盘活，推动解决4400户居民、280户企业的拖欠拆迁款问题，有力地支持了“保交楼，保民生”。华融融德牵头成功实施共益债投资的华晨地产“保交楼”项目，共计解决2044套房产交付问题。项目组克服涉及面广、利益相关方众多且诉求不一等困难，通过市场化方式引入中信集团成员单位参与建设及管理，以“共益债投资+代建代管”方案主导推动华晨地产成功重整，实现存量风险化解与经济效益、社会效益的同步提升。

中国华融发挥协同效能开展华晨地产“保交楼”项目

　　主动融入合力增效 打造综合服务竞争优势

　　中国华融全方位加强与集团兄弟单位协同合作，深挖潜在业务机会，同频共振、同向发力，积极打造差异化特色化发展模式。举办交流会，围绕能源基建和大健康产业等领域进行深入交流，加强信息共享。充分利用好集团协同委及各区域分会协同资源，北京、河北、上海、青海、河南、浙江、江苏、福建、新疆分公司等单位举办中信集团协同委区域分会例会、交流活动、业务专题培训等,强化资源共享和联合营销，为客户提供全面综合服务，增强高质量协同水平和中信品牌综合影响力。

　　下一步，中国华融将依托中信集团产融并举优势，进一步发挥协同效应，增强特色化、差异化金融资产管理公司竞争优势，全力服务实体经济高质量发展。