中国华融北京分公司深入贯彻公司“一三五”战略部署，把握不良资产行业转型“窗口期”，顺应经济金融发展变化，立足功能定位，推进结构调整，着力打造差异化、特色化竞争优势，不断增强服务实体经济发展的能力和质效。

　　党建引领 锚定高质量发展目标

　　中国华融北京分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，通过党委中心组学习、集中研讨、示范性联学等多种方式，深入开展主题教育。分公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用。一是制定发展规划，按照“夯实基础、稳中求进、提质增效”总体思路，紧密结合首都经济发展需求，抢抓京津冀一体化战略实施机遇，研究制定《北京分公司“十四五”发展规划》。二是明确策略目标。牢牢把握供给侧结构性改革深入推进、新兴行业不断崛起、城市更新加快实施、资本市场多层次发展的机遇期，充分发挥北京地区资源优势，不断增强业务创新能力和核心竞争力，提出优化业务结构及资产质量、取得高质量转型成果和高水平经营业绩的“两优两高”年度工作目标。三是狠抓责任落实。以拼抢冲刺的劲头狠抓落实，通过揭榜挂帅、劳动竞赛、柔性工作组等工作机制，全面调动员工积极性，压实责任，在获评北京市西城区重点企业经济社会发展综合贡献奖的基础上，进一步锚定高质量发展目标，着力打造差异化、特色化金融资产管理公司竞争优势。

　　发挥优势 积极支持央企国企改革发展

　　中国华融北京分公司充分发挥金融服务功能优势，支持国企改革三年行动计划有序实施。结合首都央企总部集中的资源优势，持续深入建筑类、能源电力类等央企开展调研，针对低效资产盘活、表外资产退出、产业并购重组等需求，提供专业高效的资产收并购及盘活处置服务，支持央企盘活低效资产，解决改革痛点问题，有效支持了国有企业改革计划落地和实体经济发展。近年来已累计投放150亿元支持央国企改革项目，并逐步探索出金融资产管理公司服务央国企改革的新模式。

中国华融北京分公司支持央企国企改革发展

　　深耕主业 提升服务首都经济发展质效

　　一是全面推动收购处置业务发展。坚持“多收购”与“稳处置”并重。收购方面，继续加强与金融机构合作，贯彻监管政策要求，积极支持中小银行改革化险。2023年分公司中标多个资产包，继续保持市场领先。处置方面，加强分类管理，挖潜资产价值，通过网络直播、资产推介会等“线上+线下”方式，加快推动处置多元化、管理精细化。二是把服务实体经济作为经营主战场。紧跟北京地区经济社会发展重点项目，将低效资产盘活、问题企业重组、破产重整、法拍资产项目和共益债投资等纾困项目作为业务拓展的重点方向，在非首都功能纾解、保交楼等方面发挥积极作用，提升服务实体经济质效。目前，分公司支持首都经济发展项目规模超过200亿元。

　　加大创新 优化结构探索发展新路径

　　一是运用投行思维，结合市场需求，探索通过参与上市公司破产重整及大股东纾困、收购上市公司违约可交易债、债转股等业务拓展金融服务的广度和深度。探索轻资本运营模式，降低成本，优化业务结构。积极参与破产重整、兼并重组、风险处置、拟剥离资产市场化估值等业务，发挥专业优势，量身制定实施方案，提供综合金融服务。二是向存量要效益，通过处置资产、股权隔离、引入第三方实质性重组、诉讼拍卖等有效措施加快推进风险化解，完善全面风险管理机制，确保风险管理网格严密有效。

　　下一步，中国华融北京分公司将继续深耕主责主业，充分发挥救助性金融服务优势，着力转型升级，加大创新力度，为首都经济社会发展贡献新力量。