习近平总书记在党的二十大报告中指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”。中国华融陕西分公司党委认真学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，强化党建引领，不断推进党建与业务深度融合，为实现高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。

　　举旗铸魂，强化理论武装——持续发挥班子带头作用

　　一是扎实开展理论学习。陕西分公司党委严格落实“第一议题”制度，并持续向支部延伸。制定“主题教育系列活动方案”，制作党员名牌、设立党员先锋岗，成立1个攻坚党支部、5个党员突击队，多层次、全覆盖开展学习宣贯工作。班子成员在党委理论学习中心组学习中突出学习的深度和广度，党委班子成员始终做到带头第一时间及时学、带头研讨交流深入学、带头讲好党课应用学，切实发挥“龙头”作用。深入所在党支部、联系点党支部学原文、悟原理，讲授专题党课，帮助党员“解其言、知其意、明其理”，督促指导党支部持续提升党建工作水平。二是持续发扬斗争精神。持续深化重大项目专班和会商机制，班子成员牵头重点项目，深入项目一线，围绕既定目标和措施，狠抓落实，着力解决瓶颈问题。大兴调查研究之风，摸清情况、找到症结，做到心中有数、手中有策。4月以来领导班子开展调研22次，取得阶段性成果。面对复杂问题，班子成员带头担当作为，带领全体党员员工知难而进、迎难而上，在重大斗争中磨砺干部、增强本领、争取胜利。三是研究制定发展策略。全面分析区域发展环境，深入开展政策研究，明晰分公司优势和不足，明确战略定位和经营目标，制定未来三年经营策略、实施路径和配套政策。面对惯性思维和路径依赖，班子成员开展手把手教学，引导全体员工养成凡事先从党的先进经验、创新理论和习近平新时代中国特色社会主义思想中找思路、磨点子、谋办法的好习惯，确保经营发展工作不偏移、不迷惘。制定营销工作方案，逐户制定营销策略和计划，建立营销监督机制，确保营销效果。自2022年营销统计开始，班子成员带头或组织开展营销1,300余次，先后实施了韦罗包、普宇包等重点项目，目前储备项目十余个。四是践行八项规定精神及其细则。加强党对纪检工作的领导、支持和保障，探索建立了“一化五联”工作机制，通过清单化推进巡视问题整改，坚持政治理论联学、重要事项联通、重要部署联席、工作机制联建、政治生态联判，实现主体责任和监督责任“两轮”驱动、互促互进。

　　精准发力，聚焦三个融入——凝聚经营发展强大力量

　　一是融入队伍建设。坚持党管人才原则，形成“重实干、讲实绩”的鲜明导向。采取行政职务与专业职务“双通道”晋级模式，合理优化员工职业发展通道。成立业务工作组，持续加大青年员工培养力度。强化“三全”（全过程、全维度、全能化）培训培养，激励全员拉长板、补短板、提素质。2022年以来，集中组织开展新时代思想政治建设、全面风险管理实践、新能源六氟磷酸锂行业研究等方面培训20余次，累计培训超700余人次，员工业务营销、风险化解实操能力和对制度理解运用能力显著提升。目前分公司员工中级（含）以上职称25人，持有注册会计师证书等高级资质的员工12人。二是融入转型攻坚。坚持“哪里有困难，哪里就有党员”的鲜明导向，奔着问题去，迎着问题上，精准发力，在问题处理过程中体现党员先锋性，支部的战斗堡垒作用。实施“百日攻坚行动”，发挥各方作用，共同推进形成上下同欲共奋进、比学赶帮誓争先的工作局面。党支部“三会一课”将学习研讨与业务实践作为必备环节，以党员为主体，以风险化解和项目推动中的热点、难点问题为攻关对象，开展交流研讨，同向发力、智慧叠加，切实解决问题。近年来在党员干部的带领下，连续两年超额完成风险隐患项目敞口压降任务，不良资产包收购处置业务市场占有率名列前茅。三是融入内部管理。坚持把党的领导融入分公司管理的各环节，推动党的制度优势更好转化为管理优势。修订完善《党委会议事规则》，明确党委会、总经理办公会、各职能委员会的职责和权力边界。持续深入开展“内控合规管理建设年”等活动，扎实做好项目投后管理排查，严格落实风险项目核查问责工作部署，不断增强依法合规经营意识。

　　党群心连心，画实同心圆——充分发挥桥梁纽带作用

　　要实现高质量发展，就要团结一切可以团结的力量。一是注重关心关爱，密切联系群众。面对转型攻坚阶段性困难时期出现的思想波动，针对不同年龄段员工的思想特点，分公司将思想建设作为党建工作和队伍建设的首要任务，充分发挥党政工团工作合力，加大员工关爱。坚持“工会主席接待日”“员工信箱”和工会委员联络员制度，畅通信息渠道，及时了解员工诉求，构建密切联系群众工作机制，统筹“我为群众办实事”活动，着力解决员工急难愁盼的突出问题5件，让员工切身感受到组织的温暖。开展2023年“大展鸿‘兔’”庆新春系列活动、“科技助兴农 智慧振乡村”主题活动，召开“激昂青春 担当有我”五四青年节主题座谈会，不断丰富各类活动的形式和内容，进一步坚定全员攻坚克难的信心和拼搏奋斗的决心。二是注重突出重点，服务中心工作。分公司始终坚持群团工作要服务经营工作大局，按照党委领导、工会搭台、业务唱戏、员工受益的工作要求，积极组织员工建言献策，广泛听取员工意见建议，把员工智慧转化为促进各项工作的现实动力。与同业组织开展乒乓球友谊赛，在群团活动中与同业单位开展业务交流和互学互鉴。将年度主题劳动竞赛、季度评比表彰、“攻坚党支部”“党员突击队”“党员先锋岗”等评比表彰相结合、相补益，发挥先进引领作用，全力引导分公司上下以“时不我待、敢干敢拼”的精神投身转型攻坚，为服务实体经济高质量发展贡献华融力量。