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坚持稳中求进 着力转型攻坚 新起点上开启新华融建设新篇章

——中国华融召开2022年度工作会议暨纪检工作会议

2022-01-26

  2022年1月25日,中国华融在京召开2022年度工作会议暨纪检工作会议。公司党委书记、董事长王占峰作《坚持稳中求进 着力转型攻坚 新起点上开启新华融建设新篇章》主题报告,党委副书记、总裁梁强作经营工作报告,党委委员、纪委书记庞雪峰作纪检工作报告,党委副书记、监事长胡建忠主持会议。银保监会、财政部等有关部门及中信集团、中保投资等股东代表到会指导。公司领导、董事、监事出席会议,总部各部室、各分子公司全体干部员工在现场或通过视频参会。

坚持稳中求进 着力转型攻坚 新起点上开启新华融建设新篇章——中国华融召开2022年度工作会议暨纪检工作会议

  会议指出,2021年是中国华融历史上意义非凡的一年。面对一系列重大考验,公司认真学习贯彻落实习近平总书记重要批示精神,在党中央、国务院的亲切关怀下,在银保监会党委的坚强领导下,在中央巡视组、财政部、人民银行、证监会、审计署、外管局、驻会纪检监察组的大力支持和指导帮助下,坚决贯彻落实上级各项决策部署,主动作为,攻坚克难,顺利完成“转型年、攻坚年”工作任务,经营管理保持平稳,引战增资圆满完成,高质量发展新华融建设取得历史性阶段成果。坚持以党的政治建设为统领,全力配合中央巡视,扎实开展党史学习教育,加大监督执纪力度,高质量完成定点帮扶任务,党的领导和党的建设持续加强。顺利实施改革重组,稳妥应对年报延迟披露、稳定流动性、管控舆情等多重挑战,顺利完成引战增资及股票复牌,积极稳妥推进瘦身健体,成功化解重大风险考验。全力推进存量风险处置,完善风险化解机制,推进重大风险项目化解取得积极成效,风险敞口持续压降。持续加强公司治理和内部管理,优化经营管理,细化业务管理,强化风险管理和内控合规建设,不断夯实发展根基。持续加强队伍建设,优化机构设置及人力资源配置,完善激励约束机制,加强干部监督管理和员工培养关爱,有效提升整体效能。

  2021年,中国华融自觉服务国家发展大局,努力提升主业发展质量。聚焦区域发展战略,优化资产布局。积极服务国家“双碳”战略,落地协鑫集团等创新项目。主业经营稳中有进,有效管控压降集团资产负债,“三表”持续修复;收购资产包规模保持同业领先,处置回现收入达到历年最好水平,个贷及单户对公转让业务取得突破;问题企业重组余额持续增长,成功实施破产重整、违约债券收购、司法拍卖、国企主辅剥离等一批具有转型示范效应的项目,行业与客户结构进一步优化;新实施的市场化债转股项目投向新能源、高端装备制造、计算机、通信等领域,非上市低效资产处置收入大幅增长。积极拓展营销及合作渠道,上线融易淘资产处置小程序,开展线上资产推介和拍卖,培育上下游客户群,打造“大不良”客户生态圈、朋友圈。

  会议指出,三年多来,中国华融一步一个脚印,扎实走好“稳定、化险、瘦身、转型”四步棋,在稳的同时实现了一系列质的变化。公司经营走上正常发展轨道,管理能力、业务能力、队伍素质进一步提升。党的领导和党的建设由虚到实,政治生态明显修复;风险底数由浊到清,内生风险大幅压降;机构布局由繁到简,瘦身健体成效显著;主责主业由偏到专,业务转型稳步推进;内部管理由松到严,干部队伍不断优化。以上这些变化得益于正确的战略方向和日积月累的不懈努力,得益于公司始终坚持党的领导、坚持正确的定位、坚持合规稳健经营、坚持深化改革、坚持以人为本。

  会议提出,2022年是中国华融开启新华融建设新篇章的开局之年,公司面临着全新的内外部形势,站上新起点,面对新期待,面向新机遇,面临新挑战。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院和银保监会党委各项工作部署,坚持稳中求进工作总基调,稳字当头,稳中提质,继续围绕“主业转型、风险攻坚”总体目标,聚焦主业、回归本源,以“五个着力”开启新华融建设新篇章。一要着力加强党的领导和党的建设,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,抓好中央巡视反馈问题整改,坚定捍卫“两个确立”,不断增强监督治理效能,巩固正风肃纪反腐压倒性态势,坚持不懈加强作风建设,切实将党的政治优势和组织优势转化为公司的发展优势。二要着力挖掘存量资产中的业务机会,抓重点客户、重大项目,完善相关工作机制,严防新增风险。三要着力深耕“大不良”领域,优化产品结构,优化资产布局,以市场为导向积极拓展业务,进一步提高主业发展质量。四要着力加强内部管理,优化经营配套政策,加强分公司分类管理,加快推进瘦身健体,确保流动性安全,加强合规建设和信息系统建设,持续提升科学化、精细化管理水平。五要着力打造忠诚干净担当的高素质专业化队伍,持续优化队伍结构,统筹抓好人才队伍建设,健全薪酬激励约束机制,充分激发干事创业积极性。

  会议要求,要向风险攻坚要效益,向存量盘活要效益,向转型发展要效益,向风险管控要效益,向协同作战要效益,向资源整合要效益,向机构控亏要效益,向负债管控要效益,向管理提质要效益,全面提升经营质效。

  会议强调,新华融建设新的历史画卷正徐徐展开。站在新起点上,公司系统上下要齐心协力,向着高质量发展新华融目标奋勇前进,创造出无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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