今年以来，中国华融河南分公司围绕公司“一三五”战略目标，充分发挥逆周期金融救助功能优势，创新方式方法，主动担当作为，找准服务区域经济的切入点、着力点，全力支持区域产业发展、金融安全和社会稳定。

　　聚焦主业 不断加大不良资产收购处置力度

　　分公司坚持优包必调、科学定价、高质量投放原则，今年以来成功竞得不良资产包债权总额超过25亿元。一是扎实开展尽调。逐一走访省内27家金融机构，加强沟通联动。面对资产包分布地域广、尽调时间紧、涉及行业多等困难，组成多个尽调小组分赴各地，逐一现场查看抵质押物，认真审查相关文书资料，扎实开展现场尽调。同时畅通沟通渠道，掌握资产估值情况和定价策略，合理报价、理性收包。二是“线上+线下”双线推介。采用现场推介会、电视营销、投资者座谈会等方式开展多元化营销，不断积累客户资源。借助阿里、京东、华融“每周甄选”“融易淘”等互联网平台，强化精准营销。三是提升处置效率。坚持加大存量资产处置力度，逐一研究处置策略，从时效性、尽职调查、司法手段、维权措施等多个维度制定工作机制和方案，深挖处置线索，依法合规开展资产处置，提升资产处置效率，努力实现国有资产利益最大化。

中国华融河南分公司参加金融机构不良资产公开竞价会

　　积极创新 探索特色化差异化发展之路

　　分公司结合河南地区经济特点，重点围绕国企改革、涉房风险化解、大型企业纾困等领域，深挖存量资源和资产价值，探索特色化、差异化可持续发展的业务模式，积极推进业务落地。一是提升创新能力。制定实施“成材计划”，通过案例学习、实战演练、营销交流等方式全面提升员工转型创新能力；成立产品创新研发小组，集中骨干力量对业务线索或业务难点进行研讨，帮助项目组完善产品设计。二是运用投行思维。发挥专业优势，运用不良资产收购处置、债券收购、债务重组等金融工具箱，主动采取资产重组、资源整合等手段提升处置效益。聚焦“大不良”领域，加强精准营销，走访重点客户178户次，延展行业头部企业、金融机构、中介机构、社会投资者等客户群，与多家机构签署战略合作协议。储备了一批优质客户、重点项目，积极支持和服务区域经济发展社会发展。三是助企纾困化险。分公司抢抓市场机遇，近日通过“增资入股+管理重构”的方式，联合总部业务部门成功实施纾困项目，支持河南省内某大型国有企业成功化解债务风险，优化资产负债和产权结构。项目实施后，该企业整体风险得到有效控制，盈利能力明显改善，2023年前10个月即实现盈利46亿元，可持续经营发展能力明显增强。

中国华融河南分公司实施纾困项目

　　下一步，中国华融河南分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央金融工作会议精神，坚决扛起服务实体经济的职责使命，为区域实体经济发展贡献更多力量。