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中共中国华融资产管理股份有限公司委员会关于十九届中央第八轮巡视整改进展情况的通报

2022-09-11

  根据中央统一部署,2021年10月11日至12月20日,中央第十三巡视组对中国华融资产管理股份有限公司党委(以下简称华融公司党委)开展了常规巡视。2022年2月22日,中央巡视组向华融公司党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。

  一、党委履行巡视整改主体责任情况

  华融公司党委坚决贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神和中央部署要求,将巡视整改作为做到“两个维护”的具体实践,以最严肃的态度、最务实的措施、最坚决的行动推进整改。截至7月底,围绕巡视反馈问题制定的256项整改措施已完成203项,集中整改期内应完成的186项整改任务全部完成。

  (一)深入学习领会习近平总书记重要讲话精神和党中央部署要求,提高政治站位,增强政治自觉。华融公司党委深入学习贯彻习近平总书记听取巡视情况汇报时的重要讲话精神、习近平总书记关于金融工作重要讲话和指示批示精神特别是在全国金融工作会议、中央经济工作会议、中央财经委员会会议上的重要讲话精神,深刻认识金融工作的政治性、人民性,深刻把握“四个融入”的要求,坚决把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来。认真落实中央纪委国家监委、中组部、国务院金融委的部署要求,5月12日、17日,公司党委分别召开巡视整改与警示教育专题民主生活会,班子成员进行了深刻反思和党性锤炼,进一步提高政治站位,增强抓好巡视整改的政治责任感使命感。

  (二)加强组织领导,落实落细主体责任。第一时间成立巡视整改工作领导小组,下设9个专项工作组,制定“1+9”整改方案,全面加强对整改工作的组织领导。对照中央第十三巡视组反馈意见和金融机构共性典型问题,梳理查摆出四大类问题,有针对性逐项制定可操作、可落地、可检查的整改措施共计256项,形成问题清单、任务清单、责任清单,绘制出时间表、任务书、路线图。集中整改期内巡视整改工作领导小组召开会议18次,汇总整改进展,查找存在问题,明确工作要求。

  (三)公司党委书记认真履行第一责任人职责,坚决扛起政治责任,以上率下带头抓整改。华融公司党委主要负责人将中央巡视整改作为首要政治任务。党委主要负责人调整后首先交接巡视整改任务。新任党委书记及时接任整改工作领导小组组长及办公室主任,主持制定完善整改工作方案,逐项细化“三项清单”,重点抓好思想认识提升、组织推动落实、关键问题整改、分层分级督导。每周主持召开领导小组会议,听取党委委员和督导组整改工作汇报,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。紧盯习近平总书记重要指示批示精神落实,严查严处违规违纪问题,全面营造严的氛围。在整改起步阶段与各班子成员开展谈心谈话,集体约谈分(子)公司党委书记,对9家单位“一把手”开展约谈提醒,强化整改督促。在集中整改期攻关阶段,为全体党员领导干部讲授“强化以案促改以案促治,全面彻底肃清赖小民流毒”专题党课,要求深刻汲取教训,彻底肃清流毒,以实际行动擦亮华融人忠诚、干净、担当的鲜明底色,努力推动实现高质量发展。

  (四)全程从严督导,压紧责任链条,确保整改质量。公司党委于3月25日、4月11日先后组织召开中央巡视整改工作部署推进会、督导推进会议。班子成员切实履行“一岗双责”,抓好职责范围内的整改工作。成立督导组对基层单位开展全覆盖督导,紧盯基层单位责任落实,指导基层开好专题民主生活会。建立“整改成果验收销号机制”“一题一案”工作机制,层层审核把关。公司纪委设立巡视整改监督组,综合运用专题会商、调研督导、暗访抽查等方式,靠前监督,全程监督。

  二、巡视反馈重点问题整改落实情况

  华融公司党委将落实党中央决策部署、强化党的领导、全面肃清赖小民流毒与优化公司治理、聚焦主业转型发展、防范化解金融风险等重点问题整改贯通起来,推动新老问题一起解决、共性和个性问题一并整改、“当下改”和“长久立”相结合,巡视整改取得阶段性成效。

  (一)坚持和加强党的领导,坚决贯彻落实党中央重大决策部署,认真落实中央金融工作“三项任务”

  1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。成立理论学习专项工作组,建立党委“第一议题”制度、中央文件学习情况定期排查通报机制,加强常态化理论学习。公司党委通过党委会、巡视整改领导小组会、党委理论学习中心组会议等形式开展理论学习42次,各部室开展学习206次,分(子)公司开展学习1130次。在华融云课堂设置党的十九届六中全会系列课程,开展党性修养提升系列培训,坚定干部员工理想信念。

  2.全面彻底肃清赖小民流毒,推动以案促改以案促治。一是深入反思,深刻汲取案件教训。公司各级党委召开党委会专题学习习近平总书记重要指示批示精神,公司党委班子成员在巡视整改专题民主生活会上对赖小民案件进行深入反思。将赖小民案件发生的当周确定为华融公司主题警示教育周,组织开展“深刻汲取赖小民案件教训,以案促治以案促建”系列警示教育活动,召开公司专题警示教育大会,组织全体员工集体收看警示教育片,通报典型违纪违法案件,以案为鉴,警钟长鸣。公司各级党组织召开警示教育专题民主生活会和组织生活会,深入反思查摆,制定整改措施。二是严肃问责,彻底肃清流毒影响。开展各项工作后评价,建立风险项目总结反思机制,进一步完善制度、流程与业务操作规范,形成《项目操作负面清单》,组织编制《业务操作手册》。三是重塑文化,提振员工士气。结合加入中信集团实际,做好“暖人心、增信心”工作,加强中信企业文化教育,印发《中国华融关于进一步激励广大干部员工担当作为的指导意见》,开展劳动竞赛,评选表彰先进,重塑企业文化,提振员工信心。

  3.深刻认识金融工作的政治性人民性,立足救助性功能定位提升服务实体经济能力。一是优化资源配置。坚决回归主责主业,2022年资源全部投向主业及风险化解,针对重点工作分别设置专项资源规模。印发分(子)公司2022年经营业绩考核办法,根据经营情况和区域特点实行差异化定位,在资源分配、预算安排和考核政策上配套差异化管理政策,提高主业发展和化解金融风险的考核权重。二是加快主业转型。加大不良资产处置力度,建立资产处置营销总分联动机制,推广“融易淘”资产推介小程序,提升资产处置质效,1-6月处置业务新增收购规模继续保持市场领先。聚焦新材料、新能源、高端装备制造等重点行业,围绕问题企业积极稳妥开展市场化债转股业务。

  4.加大风险化解攻坚力度,守住风险底线。一是班子带头攻坚。党委专题研究部署风险资产处置工作,班子成员承担分管业务领域及联系单位的风险隐患资产处置化解责任。二是严防新增风险。对经营管理中的风险点进行逐一排查,明确整改和应对措施。建立“专职化、专业化、专家化”业务审查机制,严把项目质量关。强化项目后期管理,切实督促问题整改。三是加强流动性风险管理,维护信息安全。积极落实银保监会批复额度内的定向金融债发行工作,保障流动性安全。优化融资结构,拉长负债久期。加强公司党委对信息科技建设工作的领导,完善组织架构,增强技术防控能力及力量配备,排查网络安全风险,开展国家信息安全等级保护测评、整改与定级备案。

  5.完善公司治理,深化内部体制机制改革。一是推动党的领导与公司治理深度融合。全面梳理“三会一层”职责边界及决策流程,制定印发《关于推进华融公司党的建设与经营管理深度融合的实施意见》《党委议事规则》《华融公司决策审批与流程优化方案》,推进决策流程规范化,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。制定公司重大项目前置研究讨论操作细则,加强系统改造,实现刚性控制,对分(子)公司重大项目党委研究讨论提出明确要求,确保落实到位。二是与大股东及时对接,优化公司治理。加强董事会议事规则、公司治理程序与中信集团的对接,及时完成董事提名选任工作,充实董事会专门委员会力量。三是进一步发挥董事会、监事会作用。董事会加强对经营层制订年度经营计划、风险偏好与风险政策等方面的指导,加大董事会意见督促落实力度,制定公司治理会议决议及董事意见的整改台账。监事会持续加强履职监督与财务监督。

  6.完善内控合规机制,强化制度执行。通报2021年银保监会监管意见和监管处罚情况,对标中信集团制度管理标准,开展制度体系后评价,制定制度改进计划。修订《经营管理违规行为问责办法(试行)》《责任追究委员会工作规则》等制度办法。组织开展风险项目投前、投中、投后和押品管理典型案例集中培训。开展分(子)公司客户集中度限额制度落实情况检查,加强客户集中度系统建设,完善风险管理系统,将逾期客户纳入受限冻结名单,加强逾期预警管理。

  (二)坚决贯彻落实全面从严治党“两个责任”,坚定不移正风肃纪反腐,持续净化政治生态,强化严的氛围

  1.压紧压实主体责任。一是细化责任清单。修订公司全面从严治党主体责任清单,进一步细化党委书记和其他班子成员责任。制定公司党委2022年度落实全面从严治党主体责任任务安排。各分(子)公司党委制定本级全面从严治党主体责任清单和2022年度全面从严治党任务安排。各级党组织开展全面从严治党专题学习和研讨,认真学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述、《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》。二是严格督导落实。召开全面从严治党专题党委会,研判管党治党形势,听取班子成员汇报“一岗双责”落实情况及存在的问题,部署深化全面从严治党。三是加强监督考核。制定《华融公司党委加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》,明确监督内容及制度机制。公司党委书记与各班子成员分别开展谈心谈话,指出分管领域及基层联系点在管党治党方面存在的问题,督促提醒落实“一岗双责”。各班子成员对上年度党建考核评分排名靠后的单位领导班子进行约谈。四是提升内部巡视质量。修订《巡视工作手册》,优化工作流程,提高工作时效,提升巡视规范化水平。制定《贯彻落实〈关于加强巡视整改和成果运用的意见〉具体措施》《关于建立健全巡视工作协作配合机制的意见》《关于向职能部门移交巡视发现问题的实施细则》等制度,加强巡视机构与纪检、组织人事、党群、审计等相关职能部门的联动协作,形成监督合力。建立巡视人才库,选优配强巡视组人员力量。及时通报巡视发现的普遍性、系统性突出问题,坚持举一反三,加强成果运用。

  2.切实落实监督责任。一是严肃查处违规违纪问题。抓紧处置中央巡视移交问题线索,严格问责追责,严肃处理违反中央八项规定精神问题。二是提升监督执纪能力。落实中信集团《关于加强政治监督的意见》,突出五个重点方面,做实做细政治监督。建立健全党纪问责与内部问责统筹衔接机制,印发《关于做好党纪问责和内部问责统筹衔接有关事项的通知》。建立纪检、审计与资产保全等业务部门的沟通协调机制,加强研判重大风险背后的违纪违法问题,及时发现问题线索。印发《关于开展案件质量评查工作的通知》,部署定期开展案件质量评查。三是加强纪检队伍建设。从严管理纪检干部,涉及纪检干部问题线索从严处理。完善纪检干部考核办法,建立以强化监督为核心,以线索处置和案件查办为重点的考核评价体系。对2021年度纪检工作考核排名靠后的纪委书记进行约谈。制定《华融公司纪委2022年教育培训工作方案》,分阶段、分批次、分内容开展培训,抽调系统11名纪检干部参与查办案件、专项调研、起草法规等工作,在实战中提升办案能力。

  3.采取有力措施防范廉洁风险。一是深挖细查风险背后的廉洁风险,组成廉洁风险专项核查专班。二是扎牢制度笼子。对涉及股权投资、资产重组、风险处置等方面内幕信息进行系统梳理,组织相关人员签订承诺书。开展律师、审计、评估、拍卖等中介机构选聘使用后评价和廉洁风险自查。制定《华融公司党委关于领导干部违规干预经营管理事项监督办法》《员工廉洁从业行为监督管理办法》,进一步强化“不能腐”的约束。三是建设廉洁金融文化。研究制定公司清廉金融文化建设工作方案,组织“爱廉说”“四项清风行动”(清风领航、清风廉语、清风拂面、清风聚力)等宣传教育,进一步强化“不想腐”的自觉。

  4.坚决整治违反中央八项规定精神问题。一是对于中央巡视指出的具体问题立行立改。公司党委召开专题民主生活会。针对个别分支机构违规发放津补贴问题,追缴相关费用,依规依纪予以问责。二是开展公司违反中央八项规定精神问题线索大起底。对中央巡视组移交的涉及违反中央八项规定精神的问题线索重点核查,对近年来分(子)公司已办结的相关问题线索提级复核。三是扎实开展违反中央八项规定精神典型问题专项治理。围绕财经纪律、差旅培训、公务用车、办公用房等重点领域开展专项治理,特别关注“风腐一体”、隐形变异的“四风”问题。四是举一反三完善制度。印发《关于进一步规范公司公务用车管理和使用的通知》《关于进一步规范差旅费及职工福利费列支要求的通知》《关于加强2022年度业务招待费预算预先管理的通知》《关于加强财务开支监督管理的通知》,坚决树立“过紧日子”思想。各分(子)公司新建落实中央八项规定精神相关制度41个、修订制度28个。五是整顿工作作风。各级组织开展作风建设专题学习,召开机关作风整顿动员大会,部署开展形式主义、官僚主义突出问题自查自纠。建立机关工作作风提示及纠察机制,设立机关作风监督投诉电话和邮箱,开展基层单位对本部机关作风满意度调查测评。大力倡导“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风,主动对接服务基层,制定资源分配集体会商工作规则,结合基层实际细化考核指标,健全审查审批意见反馈机制。

  (三)坚决贯彻新时代党的组织路线,强化党管干部原则,加强队伍建设和基层党组织建设

  1.加强领导班子自身建设,严格执行民主集中制,提高驾驭复杂问题能力。公司党委坚持把加强党的政治建设放在首位,以身作则,带头在讲政治、守规矩、敢担当、解难题、抓班子、严纪律、担责任七个方面做好表率。严格执行民主集中制,党委会专题学习习近平总书记关于民主集中制有关重要论述及文件精神,规范党委会议事流程,党委会议题会前充分征求班子成员意见,会上充分讨论。责成落实“三重一大”决策制度不到位的分支机构召开以强化领导班子自身建设为主题的专题民主生活会,增强政治纪律意识和规矩意识,并围绕“三重一大”决策程序、制度执行进行查摆和整改。

  2.扎实开展选人用人专项整改以及有关专项整治工作。选人用人专项检查整改台账69项整改措施中,截至7月底完成53项,集中整改期应完成任务均已完成。按照上级组织统一部署,深入开展有关专项整治,开展摸底排查、逐人研判认定和分级分类处理工作。

  3.严格执行选人用人制度规定,坚决纠正选人用人不正之风。针对选人用人问题逐一进行梳理分析,对党委存在的问题,在巡视整改专题民主生活会上进行认真反思,对具体问题负有责任的党员领导干部依规依纪进行处理,并注重从制度层面进行整改。一是修订《员工职务任免管理办法》,贯彻新时代好干部标准,把政治标准放在首位,严格对标中央精神,将民主推荐结果由“重要依据”调整为“重要参考”,明确任职回避的情形、程序、报告路径和监督纪律,严明违反履职回避等组织人事规定的执纪问责规矩。二是修订《人才引进管理细则》,突出人才引进原则,拓宽人才来源渠道,扩大选人用人视野,分级分类优化人才引进条件,突出人岗适配,建立突破资格条件的审核报批机制,增加引进人才任职试用期规定。三是规范选拔任用纪实工作,印发《关于规范选拔任用纪实工作的通知》,明确选拔任用纪实工作要求及纪实档案清单,确保选拔任用工作可追溯、可倒查。四是印发《关于进一步加强基层党建工作的通知》,要求各单位党委对选人用人议题必须逐人逐项发表意见等。

  4.加强员工异常行为排查及日常管理。开展员工异常行为排查,对个别基层单位涉案员工给予纪律处分和内部处理。印发《关于进一步加强员工日常行为管理的通知》,建立员工异常行为及时报告制度。开展员工因私出国(境)专项整治“回头看”,修订《公司备案人员因私出国(境)管理办法》。

  5.加强基层党组织建设。一是健全公司党委抓基层党建工作机制。完善党建工作领导小组运行机制,制定2022年重点议题研究范围,定期召开党建工作领导小组会议。严格执行党委工作规则,每半年开展一次《党委工作规则》执行情况排查。公司领导班子成员结合各自基层联系点,对党建工作薄弱的单位开展调研。二是强化基层党组织政治功能。印发《中国华融高质量党的建设引领高质量改革发展三年行动第一阶段实施方案》。完善党建考核办法,落实党建考核与经营业绩考核衔接,强化考核结果运用。提升基层党组织建设规范性,开展基层党建重点工作排查整改和现场检查工作,推进全覆盖、地毯式排查整改。印发《党支部建设标准化规范化工作手册》《公司党支部分类定级工作指导意见》《关于进一步优化联合党支部设置的通知》,严格规范联合党支部管理,加强党支部标准化规范化建设。

  三、需长期整改事项进展情况

  华融公司落实巡视整改的256项措施中,有70项需长期推进落实,对此通过细化“三项清单”,明确阶段性工作安排,加强过程督导,确保所有整改任务清仓见底、限期整改到位。

  一是加大风险化解力度。明确公司领导牵头的重点风险项目,成立专项工作组,下达年度资产质量考核和风险化解任务,制定完善配套政策,引导分(子)公司加快处置进度。建立重大风险项目专家会诊机制、交叉风险项目集中处置机制,成立若干重大项目组,加大化险攻坚力度。公司将进一步借助中信集团产融并举优势,强化协同,推进重大风险处置。加大投后管理,出台项目后期巡访管理要点,落实管理责任,严防新增风险。进一步完善制度、流程与业务操作规范,编制印发《业务操作手册》。

  二是持续推进瘦身健体工作。坚决落实中央金融工作部署,进一步回归主业,推动完成有关子公司的股权转让,转让子公司回收的资本全部用于主业发展。围绕不良资产主业,明确存续非金子公司定位,优化非金子公司考核指标,修订《子公司重大事项管理规程》,完善子公司管控体系。公司将按既定计划继续有序推进剩余金融子公司的股权转让工作,进一步深化非金子公司改革。

  三是进一步强化主业功能。结合“三新一高”认真研究公司发展定位,研究制订《中国华融“十四五”发展规划》,明确战略发展目标。印发《2022年主业经营指导意见》《关于加快推进国企改革业务拓展工作的通知》《困境企业重组/重整业务操作手册》,积极稳妥参与中小银行风险化解。公司将进一步发挥金融救助功能,围绕破产重整、国企改革、中小金融机构风险化解、问题企业和问题机构救助等重点领域,积极开拓市场、主动营销,深入挖掘客户资源,加强“总对总”合作,切实发挥逆周期金融救助作用,提升服务实体经济质效。

  四是切实加强队伍建设。落实党管干部原则,优化干部动议酝酿机制,成立公司党委人事工作领导小组,负责分析研判干部队伍情况,动议酝酿选人用人工作方案。加强选人用人统筹谋划,建立班子和干部队伍年度分析研判长效机制,形成2022年本部部室、分(子)公司班子分析研判报告,深入分析干部队伍状况,统筹研究班子“空岗”“超配”问题。强化干部管理监督,修订公司《中层管理人员离职后从业管理规范》,进一步完善离职管理、离职人员从业行为限制、离职后管理监督、违规行为纠正处理等长效工作机制。公司将统筹加强队伍梯队建设,制定人才指导意见,开展干部推荐摸底、中层干部及高级员工选任,加大年轻干部培养力度,充实各级领导班子,规范分(子)公司选人用人行为,完善分(子)公司高级员工选拔任用任前审核制,加大监督检查,对近两年基层反映问题较多的单位开展选人用人专项检查。

  五是巩固正风肃纪成果。以严的态度、严的力度、严的措施,全面提升执纪办案强度,重点查处违规违纪和重大风险失职失责问题,先后两次在全系统点名道姓通报24件违规违纪案件,营造正风肃纪高压态势,形成强大震慑。公司将统筹推进党纪处分与内部处理,加快推进存量风险项目追责问责,深挖重大风险背后隐藏的重大腐败问题,对涉及金融腐败和重大风险失职失责的,坚决严查重处。坚持精准问责,突出问责重点,紧盯领导干部这个“关键少数”,防止出现“上宽下严”“问下不问上”现象。持续深入开展违反中央八项规定精神典型问题专项治理,严格业务招待、办公用房、公务用车等管理,加强福利费管理,定期开展财务开支专项检查,大力整治“风腐一体”,对不收敛不收手、顶风违纪的,从快查处、从严惩治。落实机关工作作风纠察机制,抓实发现问题的整改,着力整治形式主义、官僚主义,密切联系群众,落实基层联系点制度。

  四、下一步工作打算

  华融公司党委将持续深入学习贯彻习近平总书记听取中央第八轮巡视情况汇报时的重要指示精神,认真落实中央巡视工作领导小组和中央纪委国家监委、中央组织部、国务院金融委关于巡视整改工作的部署要求,聚焦坚持和加强党对金融工作的集中统一领导、服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等,继续抓好整改任务落实,锚定既定整改目标不动摇,自我加压,保持巡视整改机构不撤、标准不降、力度不减,全力推进后续工作,严格把关整改质量,推动巡视整改常态化、长效化,确保各项问题改到底、改到位。

  (一)持续在加强党的领导上发力,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,切实提高政治站位

  认真落实党委“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。完善党委理论学习中心组学习机制,强化学以致用,党委班子成员结合分管领域深入开展调查研究,解决公司发展的突出问题,把学习成果转化为有效的政策举措。

  (二)持续在回归主业、改善经营上发力,坚持金融工作的政治性人民性,切实发挥金融资产管理公司应有作用

  进一步回归本源,做强做精不良资产主业,坚决改变业务结构,大力开拓非房新行业。持续拓展破产重整、国企主辅剥离、违约债券收购、上市公司纾困等业务,充分发挥问题资产处置、问题项目盘活等功能,提升服务实体经济、服务国家重大战略的能力。积极开展中小金融机构风险化解。主动研究、积极寻求协同机会,充分利用中信集团资源优势,提高主业发展核心竞争力,力争在转型发展上走在金融资产管理公司前列、成为行业标杆。

  (三)持续在从严正风反腐上发力,切实履行“两个责任”,坚定不移强化严的氛围,切实净化政治生态

  认真落实全面从严治党主体责任,党委书记切实履行第一责任人责任,班子成员认真履行“一岗双责”,在全面从严治党中发挥示范引领作用。坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同推进、同考核,定期召开全面从严治党专题党委会。全面总结十九大以来公司党委巡视工作,加强巡视整改和成果运用,通报共性突出问题,强化系统整改,充分发挥巡视利剑作用。全面彻底肃清赖小民流毒,五年内每年4月17日当周开展主题警示教育,深化以案促治以案促建。认真贯彻落实民主集中制,严肃党内政治生活,净化政治生态。进一步清除思想流毒,以中信风格为引领,打造优秀企业文化,增进思想认同和文化认同,提高队伍凝聚力向心力。严查金融腐败案件,精准运用“四种形态”抓早抓小,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。紧盯关键少数,加强对“一把手”和领导班子的监督,加强对领导干部违规干预下级单位经营管理事项的监督,严查选人用人中的违规违纪问题。常态化开展警示教育,建设清廉文化。公司纪委加强自身建设,加强学习实践,提高执纪办案能力,从严管理纪检干部,强化党性原则、组织纪律和斗争精神,持续加大监督执纪问责力度,坚决扭转管党治党宽松软状况。

  (四)持续在防范化解风险上发力,直面矛盾问题,强化责任担当,坚决打赢防范化解风险攻坚战

  深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解金融风险重要论述,班子成员发挥表率作用,牵头重大项目处置,将风险化解工作作为年度述职工作内容。严把新投放项目准入关,完善风险预警和响应机制,加强逾期预警管理,加强客户风险限额管理,推动关口前移。优化负债结构,拉长负债久期,加强资产负债管理,防控流动性风险。开展合规文化根植年活动,培育合规文化。加强信息系统建设,提升“技防”水平,强化信息系统对业务的支撑作用。落实数据标准化监管要求,提升业务数据治理水平。

  (五)持续在干部队伍建设上发力,坚决贯彻落实新时代党的组织路线,树立正确的选人用人导向

  加强领导班子自身建设,尤其是政治建设,提高政治意识和政治能力,以身作则,强化担当精神,以巡视整改为契机,努力破解华融公司改革发展难题。坚持五湖四海、以德为先、任人唯贤标准选人用人,纠正选人用人不正之风。严格执行人才引进、员工职务任免有关制度,定期分析人才引进情况。对标中央要求,严格按照分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等规定程序选人用人。落实选人用人全程纪实要求,建立违规用人倒查机制,对违反规定用人等失职渎职行为,不仅查处当事人,而且追究责任人。组织部门和纪检部门加强联动,加大选人用人监督检查力度,及时发现并严肃查处一批违规干预选人用人等违反组织纪律问题,发挥警示震慑作用。优化考核激励机制,做到干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出。落实中央关于激励广大干部新时代新担当新作为的意见要求,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。

  (六)持续在真抓实改上发力,深化巡视整改成果,努力开创华融公司转型发展新局面

  认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央巡视整改工作部署,按照中央纪委国家监委、银保监会党委、驻会纪检监察组、中信集团党委、驻集团纪检监察组各项工作要求,坚持从本级本人改起,党委书记认真履行第一责任人职责,班子成员落实好“一岗双责”,形成“头雁效应”。对已完成的203项措施适时组织开展“回头看”,确保整改措施落地见效。强化验收销号管理,做到整改一个、验收一个、销号一个。在“长久立”上下功夫,将立足当下和谋求长远相统一、集中整改和标本兼治相结合,举一反三,堵塞漏洞,持续完善长效机制,并狠抓制度执行,对制度落实情况进行全面评估,把制度优势转化为治理效能。落实“四个融入”,统筹推进巡视整改、经营管理和疫情防控工作,全面提升主业发展质量,确保巡视整改与业务发展实现双促进、双提升,切实以巡视整改为契机推动华融公司高质量发展,让上级组织和广大干部员工感受到新变化、新气象、新进步,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!

  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2022年9月11日至30日。联系方式:电话:010-59619028(工作日9:00-17:00);邮政信箱:北京市西城区金融大街8号A座1203华融公司巡视整改办公室;电子邮箱:xszg@chamc.com.cn。

  中共中国华融资产管理股份有限公司委员会

  2022年9月11日

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