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公司新闻

中国华融举办“主营业务案例大讲堂”系列培训

2022-02-16

  2月8日至15日,中国华融举办“主营业务案例大讲堂”系列培训。党委副书记、总裁梁强作开班讲话,党委委员、副总裁徐勇力作结班讲话。公司领导、总部各部室中层管理人员及业务骨干现场参加,分公司、非金子公司业务条线全体干部员工视频参加。

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  培训现场

  梁强总裁强调了举办本次案例培训大讲堂的目的和意义。他指出,举办本次培训正是落实公司年度工作会议精神,在建设高质量发展新华融的新起点上,围绕“主业转型、风险攻坚”总体目标,着力加强员工队伍能力建设,切实提升业务人员专业水平和实操本领的具体举措。作为公司生力军的“80”后、“90”后青年员工要增强危机感和紧迫感,“60”后、“70”后员工要增强责任感和使命感,充分发挥优良经验和传帮带作用,全员共同努力,做好公司事业的传承和发展。

  梁强总裁对广大干部员工提出殷切希望。一要积极学习。不断提升自身专业素质和业务技能是华融员工必须坚持的长期课题,同志们要“扑下身子”主动学、终身学、系统学,不断加紧知识更新,优化知识结构,提升业务本领。二要学用结合。通过系统化的案例学习,分享业务心得,提炼有益经验,提升自身打硬仗、打胜仗、打艰苦之仗的本领,切实把学习成效转化为助推公司转型攻坚的实战生产力。

  本次系列培训连续举办6场。总部并购重组部,北京、上海、福建、山东、湖北、广东、四川、宁夏分公司及华融国际、华融华侨等11家单位深入解读过去一年公司经营工作中12个经典案例,相关经营单位分管领导及总部业务管理部、业务审查部、资产保全部负责人逐一进行案例点评。案例内容主要针对问题企业重组、企业纾困、破产重整、流动性救助、风险化解等重点难点问题,具有较强代表性和借鉴意义。

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  案例分享

  本次培训充分发挥业务条线优势力量,广大干部员工学习热情饱满、兴趣浓厚、参与度高,对于案例的借鉴价值充分认可,进一步打开了思路、提升了视野,达到预期的学习效果。

 

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