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公司博士后管理办公室开展博士后研究人员考核评优活动
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到今年8月，公司首批入站的六名博士后研究人员已经在站工作满一年。根据《中国华融资产管理公司博士后科研工作站博士后研究人员科研工作考核奖励办法（试行）》的有关规定，公司博士后管理办公室近期组织开展了博士后研究人员考核评优活动。考评活动分为四个部分：首先，由博士后研究人员对一年来的科研工作按照工作态度和团队精神、调查研究和项目开展、科研成果数量、应用创新、理论创新等五个方面的要求进行个人总结。第二，由公司内部的博士后研究人员指导老师对博士后研究人员一年来的科研工作表现作出评价意见。第三，公司博士后管理办公室组织有关人员对博士后研究人员一年来的科研工作表现进行民主评议。第四，公司博士后管理办公室集中博士后研究人员进行年度工作总结汇报，并现场进行评议。在此基础上，公司博士后管理办公室综合各方面的意见，形成博士后研究人员的考核结果，评选出两名优秀博士后研究人员，并据此对博士后研究人员进行奖金分配。随后，公司博士后管理办公室将有关考核情况向博士后联合培养单位进行通报，并将共同组织博士后研究人员中期考核。
此次年度考评活动对公司博士后研究人员进站工作一年来的情况进行了系统的总结。一年来，博士后研究人员能够认真按照开题报告和科研计划的要求，收集、查阅有关文献资料和信息，积极开展和参加调查研究活动，尊重指导老师的意见，遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，按期完成了第一年的科研工作任务。
为进一步做好下一阶段的科研工作，公司博士后管理办公室要求博士后研究人员按照博士后研究项目开题报告确定的研究计划，保质保量地完成阶段性研究成果和课题研究报告。博士后的科研成果要在不断提高理论和学术水平的同时，注意成果发表的层次和数量，进一步突出科研成果对公司业务实践的指导作用。博士后研究人员要加强自身学习，掌握本学科、本领域的理论前沿动态。博士后研究人员要加强与流动站指导老师的沟通和联系，增强研究课题的理论性；要加强与外部指导老师的沟通和联系，增强研究课题的政策性；要加强与公司内部指导老师的沟通和联系，增强研究课题的实用性。博士后研究人员要加强与科研机构、学会和兄弟博士后科研工作站的沟通和联系，扩大对外交流。通过参加各种学术交流活动，进一步扩大华融公司博士后科研工作站的影响。同时，公司博士后管理办公室要继续为博士后研究人员创造良好的科研、工作和生活条件，积极探索能够充分发挥博士后研究人员优势的工作方法和科研机制，进一步调动博士后研究人员的主动性和积极性，多出成果，出好成果，从而使博士后研究人员更好地为中国金融理论的创新发展、公司的业务发展和创建一流的博士后科研工作站发挥作用。
文章来源：华融博士后工作站 |
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